FieldCase: selección e implementación del ERP
En este caso práctico (FieldCase) vas a ponerte en la piel de Paco, el jefe de proyecto del trayecto de selección e implementación de la empresa Geotexan, S.A. Le acompañamos en su búsqueda de un nuevo sistema ERP. También se conocen de primera mano los retos y obstáculos concretos a los que se enfrentan Paco y su empresa, y qué medidas toman para solucionar los problemas con los que se van encontrando. Incluye documentos de proyecto, datos empresariales reales, y se aprende lo que implica gestionar un proyecto ERP.
Formato: online
¿Qué se encuentra exactamente dentro de este DigiBook?
El fieldcase se compone de varias capas de información.
- El verdadero “argumento” del proyecto ERP de Geotexan
- Notas del centro de conocimiento EKCIT sobre el proceso de Geotexan
- Consejos y recomendaciones generales de los consultores de EKCIT
Este fieldcase acerca lo máximo posible al lector a los obstáculos reales a los que se enfrenta Paco, el jefe de proyecto. Dentro encontrará muchos vídeos, gráficos, ejemplos de cuadros de mando y tendrá acceso a los documentos del proyecto que Geotexan realmente utilizó durante el proceso de selección.
¿Qué se aprende en este DigiBook?
Con este caso aprenderá a pensar como un jefe de proyecto de ERP. Viva de cerca los retos a los que se enfrenta una empresa real y aprenda a pensar soluciones por sí mismo. La información proporcionada es objetiva, neutral, y basada en la práctica. En este caso se siguen los siguientes procesos:
- Mapeo y documentación de los procesos de negocio
- Determinar puntos concretos de mejora de los procesos existentes
- Identificación y selección de los proveedores
- Demos de los ERPs
- Solicitud y recepción de ofertas
- Formalización del acuerdo con el proveedor elegido
Desde diferentes perspectivas, se verán los obstáculos a los que se enfrenta Geotexan durante el trayecto de implementación ERP y aprenderá a superarlos. Recibirá consejos específicos de consultores expertos en ERP que saben exactamente qué soluciones prácticas utilizar en cada momento.
También se tratarán los siguientes términos: longlist, shortlist, RFI, RFP, requerimientos funcionales y no funcionales, casos críticos, demo de “ensayo en seco” (dry run), licencia de prueba, modelo de oferta abierta vs. de llave en mano, entre otros.
- Prólogo
- Business case
- Introducción de Geotexan S.A.
- Mapa de procesos de una empresa productiva como Geotexan
- La necesaria optimización de procesos en una empresa productiva como Geotexan
- Factores clave detectados por Geotexan para la selección de un ERP
- La decisión de la dirección de Geotexan de lanzar un proceso de selección un nuevo ERP
- Identificación y selección de ERPs y proveedores (longlist)
- Inicio de búsqueda
- Seguir buscando soluciones
- Lista inicial de proveedores
- Interacción con los proveedores
- Lecciones aprendidas
- Resumen del subproceso
- Demos de los ERPs incluidos en la longlist
- El plan para las demos
- Demos 1-2-3
- Demo 4 (los 4 finalistas)
- Demo 5 (la confirmación del ERP y del proveedor mejor valorados)
- Resumen del subproceso
- Solicitud y recepción de ofertas (shortlist)
- Consideraciones sobre las ofertas recibidas
- Resumen del subproceso
- Propuesta al consejo para la toma de decisión
- Informe para el Consejo
- Decisión del Consejo
- Resumen del subproceso
- Formalización del acuerdo con el proveedor elegido
- Negociación
- Resumen del subproceso
- Giro inesperado (SAP/SAGE/SAP)
- Experiencia del proceso y conclusiones
- Después de utilizar este caso práctico (FieldCase)
La captura de pantalla en esta página ofrece más información sobre el contenido de este libro digital.
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