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Generador de plan de proyecto ERP

Un buen plan de proyecto es crucial para el éxito de un proyecto ERP. Garantiza que se alcancen los objetivos fijados, y que el proyecto puede gestionarse adecuadamente. Es la guía, o el acompañante durante la ejecución del proyecto en su conjunto.

Este plan de proyecto en línea ha demostrado su eficacia en la práctica. Contiene todos los elementos que deben incluirse en un plan de proyecto ERP exitoso, con una estructura lógica y predefinida.

Sólo con un buen plan de proyecto se ‘moviliza’ a la organización y se liberan realmente recursos y presupuesto para el proyecto.

Formato: herramienta en línea (SaaS).

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50 €/mes
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Descripción

Usar el plan de proyecto ERP

Al hacer uso de esta herramienta se asegura de lo siguiente:

  1. La estructura y los componentes del plan de proyecto proceden de conocimientos adquiridos desde la práctica. De hecho, los jefes de proyecto y los consultores lo utilizan durante proyectos de ERP reales.
  2. Los datos se guardan en su propia cuenta en línea y puede acceder a ellos en cualquier momento.
  3. Seguirá un marco de trabajo bien definido durante el desarrollo del plan de proyecto para su propia empresa, siguiendo todas las buenas prácticas existentes, y de una forma sencilla y guiada.
  4. Su plan de proyecto será presentable y estará bien diseñado desde el inicio, personalizado con los colores y nombre de su empresa y proyecto, en formato PDF.

Objetivos de un plan de proyecto ERP

  1. Acuerdo: el principal objetivo del plan de proyecto es obtener el acuerdo y el apoyo de la organización. Sin un plan de proyecto aprobado, un proyecto de ERP no puede comenzar.
  2. Objetivos del proyecto claros: el plan de proyecto proporciona una visión clara de los objetivos que deben alcanzarse y, junto con el estudio de viabilidad, constituye la justificación del proyecto ERP.
  3. Guía para la gestión del proyecto: un buen plan de proyecto garantiza el cumplimiento de los objetivos fijados y la correcta gestión del proyecto. El plan de proyecto sirve de guía para la ejecución del proyecto global.
  4. Movilización: sólo con un buen plan de proyecto se “moviliza” la organización y se liberan realmente los recursos y el presupuesto necesarios para el proyecto.

En resumen, un plan de proyecto es fundamental para el éxito de un proyecto ERP.